sábado, 8 de marzo de 2014

metología de marco lógico

Metodología de Marco Lógico

Herramienta que evalúa el desempeño del gasto público a través de la matriz de indicadores:



Antecedentes de Construyendo Rumbo, Consultores, S. C.

CRC: es una empresa especializada en planeación estratégica, desarrollo orgnaizacional, administración financiera y consultoría en construcción de matrices de indicadores para el seguimiento y evaluación de programas públicos con metodología de marco lógico (MML) evaluado con el desarrollo del Presupuesto a Base de Resultados (PbR), de acuerdo a los Ejes Rectores que establecen las Bases en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

Marco Estratégico

Misión:  Brindar servicios integrales a dependencias y entidades de la Administración Pública, por medio de la difusión y desarrollo de conceptos, metodologías y herramientas relacionadas con procesos de planeación pública, modernización y finanzas, apoyando el cambio presupuestal que se está implantando en el sector público en todos los niveles de gobierno.

Visión:  Apoyar el cambio en la Administración Pública por medio del diseño y difusión de herramientas, conceptos y metodologías de planeación estratégica, medición del desempeño, evaluación institucional, presupuestarias y financieras.
Facilitar al cliente (Instituciones Públicas) sus procesos de modernización alineados a la metodología de evaluación de desempeño del PbR.

Objetivos y Servicios  
La satisfacción del cliente:
  • Generar historias de éxito en proyectos que desarrollarmos con el cliente, o bien documentar sus proyectos de éxito como referencia para el resto de la Administración Pública.
  • Contribuir en trabajos de consultoría y capacitación, al desarrollo de una nueva visión del sector público.
  • Aportar elementos al impulso de una nueva cultura del servicio entre los servidores públicos.

Consultoría, servicios como:
  • Coordinación, integración y evaluación de Planes y Programas Públicos.
  • Planeación Estratégica en el sector público.
  • Presupuesto Basado en Resultados.
  • Construcción e integración de Matriz de Marco Lógico.
  • Planeación Financiera y resultado presupuestal.
  • Rediseño de procesos.
  • Integración de indicadores y su sistema de información.
  • Finanzas públicas estatales y municipales.
Aspectos jurídicos:

En apego a los principios de eficiencia, eficacia, transparencia y honradez en la administración de los recursos económicos públicos, por disposición en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 se establece como una meta prioritaria:
  • Contar con una administración pública moderna, tecnológicamente innovadora, eficiente y transparente con dos objetivos:

  1. Instaurar un modelo administrativo de vanguardia, una gestión eficaz, transparente y austera.
  2. Aprovechar los recursos de la ciencia y tecnología para emprender una reforma integral de la administración publica, enfocada a la modernización, al rediseño de los procesos con orientación a la calidad y al cumplimiento de la legalidad y poner en práctica los principios de Presupuesto Basado en Resultados PbR.

Lo anterior permite: 
  • Orientación estratégica del gasto público con calidad.
  • Coordinación institucional.
  • Visión de corto, mediano y largo plazo con base a resultados y evaluación.
  • Propuesta de cambios integrales y reales.
  • Definir los elementos de evaluación tanto de impacto como de gestión, los mecanismos de medición dentro de la cadena de resultados para diseñar indicadores de insumo, producto, resultado e impacto de los programas presupuestarios.
  • Atender y determinar con claridad su contribución cualitativa al cumplimiento de los ejes del PND 2013-2018.
Beneficios:

  • Que las dependencias y entidades del sector público sean vanguardistas capaces de adaptarse a la nueva realidad financiera, presupuestal y jurídica.
  • Promover la visión única y sistemática de los integrantes acerca de su identidad de la organización y su rumbo institucional. 
Las contingencias o limitantes que esta sujeto el proyecto será el entorpecimiento de los funcionarios públicos que no se interesen por cambiar sus paradigmas y habilidades con los que se realizan los procesos con los que vienen trabajando.

Por último las instituciones públicas han reconocido la utilidad de la ejecución de este plan y en nuestros días es una técnica de aplicación generalizada en el sector público a través del presupuesto a basa de resultados PbR ocasionando que la actualización en el tema se transforme de arte en ciencia.







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